Relevamiento por chat
El agente entrevista a quien conoce la operación: áreas, tareas, herramientas y dolores.
Connor habla con quien hace el trabajo. Te muestra las tareas tediosas, el dinero y horas perdidas. Después, implementa la solución.
El agente entrevista a quien conoce la operación: áreas, tareas, herramientas y dolores.
Prioriza por impacto. Implementamos primero la automatización que más mejora los flujos de trabajo.
No queda en un informe. Implementamos la solución para que ese proceso.
Cuatro pasos. Tocá el que quieras ver.
Contás cómo trabaja el equipo: áreas, tareas, herramientas y dolores.
Marcamos lo manual, lo repetitivo, lo tedioso y los cuellos de botella.
Ordenamos por impacto y por el valor que le deja a la empresa. Lo que más cambia la operación va primero.
Implementamos la automatización y la dejamos funcionando, para que ese trabajo deje de hacerse a mano.
Dos casos. Pasá de antes a Connor y mirá qué cambia en el dibujo.
El cliente dice que llegó mal. La causa está repartida entre el chat, el remito y el depósito.
Me llegó mal.
No había jamón. Salió queso.
Tiene que leer los tres y armar la historia.
Lee los tres juntos y cierra qué pasó.
Qué pasóSin cerrar
DóndeSin cerrar
Próximo pasoSin cerrar
Qué pasóSalió queso. El pedido era jamón.
DóndeEn el depósito: no había jamón.
Próximo pasoAvisar al cliente y reenviar el jamón.
Hasta que alguien cruza el chat, el remito y el depósito, no se sabe qué hacer. Connor deja escrito qué pasó, dónde se originó y qué hay que hacer ahora.
La misma pregunta llega una y otra vez. El pedido tiene que terminar en la planilla.
Cliente¿Cuánto sale el jamón?
EquipoYa te digo.
Connor$ 8.900 el kilo. ¿Cuántos?
ClienteMandame 2.
EquipoDale, lo anoto en la planilla.
ConnorPedido tomado.
Lee, contesta y después tiene que acordarse de anotarlo.
Contesta con el precio y toma el pedido en el momento.
Cada mensaje espera a una persona. El pedido vive en el chat y, si alguien se acuerda, también en la planilla. La respuesta sale en el momento. El pedido queda en la planilla sin que nadie lo copie.
Empezar
Contanos cómo trabaja el equipo. Hacemos el relevamiento, te mostramos horas y pesos y, si cierra, implementamos la automatización.